Один из самых ярких и узнаваемых психотипов – ЕSTJ, «Командир»

Один из самых ярких и узнаваемых психотипов – ЕSTJ, «Командир»

Здравствуйте! Меня зовут Елена Артюхова, я – сертифицированный бизнес-тренер MBTI: науки о тайнах человеческого поведения, которая помогает нам лучше понять, что движет другими людьми и нами самими. На этом канале я буду делиться с вами секретами типологии MBTI на примерах психотипов известных личностей. С моей помощью вы сможете лучше понять, почему люди такие, какие есть, из-за чего они принимают те или иные решения и действуют так, а не иначе.

Вероятно, что после моего рассказа о том или другом психотипе, вы узнаете в этом описании кого-то из своих родных, друзей, знакомых, коллег, бизнес-партнеров или даже самого себя. Неудивительно, ведь свой собственный, заложенный с рождения, психотип – а всего их насчитывается 16 видов – есть у каждого человека на планете. Поэтому подписывайтесь на мой канал, а также заходите на сайт vip-training.net.ua, узнавайте больше о методике MBTI, которой пользуются ведущие мировые компании, – и получайте уникальное конкурентное преимущество в коммуникации с самыми разными людьми.

Для своего первого видеоблога я выбрала один из самых ярких, распространенных и узнаваемых психотипов – ЕSTJ, «Командир».

Что же значат эти буквы ЕSTJ? Е здесь – это экстравертность, S – сенсорика (ориентация на ощущения), Т – рациональность, а J – рассудительность. «Командиров» довольно много: они составляют 12—15 % от общего населения Земли. К примеру, из известных людей к этому психотипу причисляют экс-президентов США Гарри Трумэна и Джорджа Буша, магнатов Джона Рокфеллера и Генри Форда, диктатора Саддама Хусейна, актрису Уму Турман.

А еще на основании прикладного психоанализа к числу «Командиров» можно отнести кандидата в президенты Украины Юлию Владимировну Тимошенко – и именно о ней мы сегодня поговорим.

«Я буду бороться за власть на каждых выборах», – сказала Юлия Владимировна в интервью «Экономическим известиям» еще в далеком 2006 году. До нынешней выборной кампании она уже дважды участвовала в президентской гонке – и оба раза занимала второе место. Также – два раза возглавляла правительство Украины. За долгую карьеру Юлии Владимировны политический ландшафт страны и роль в нем Тимошенко уже несколько раз кардинально изменились, но ее стремление к лидерству остается неизменным. И неудивительно, ведь это стремление четко отражает программную функцию MBTI-психотипа «Командир».

Но прежде, чем перейти к детальному описанию психотипа Юлии Владимировны, давайте разберемся, что же вообще такое методика MBTI.

Данная аббревиатура расшифровывается как Myers-Briggs Type Indicator. Это – классификация, включающая 16 психотипов, разработанная на основе теории личности психоаналитика Карла Густава Юнга, созданной им для объяснения нормальных различий здоровых людей. На протяжении последних 70 лет MBTI активно применяют в более чем 60 странах мира. Сегодня инструмент MBTI для эффективного построения своих команд используют более 70% компаний из списка Fortune 500.

По Юнгу, различия в поведении возникают из-за врожденных тенденций людей по-разному использовать свой мозг. Люди действуют, исходя из этих тенденций, поэтому у них развиваются разные модели поведения. Психотип — основа нашей психики. Это врожденные бессознательные установки личности – ядро, которое формируется до трех лет, на образование которого не влияют ни окружающая среда, ни воспитание, ни родители, ни генетика. Психотип – наша суть и основа с набором сильных и слабых, положительных и отрицательных качеств. Его можно сравнить со скелетом, а поведение – с одеждой, надеваемой в зависимости от настроения и обстоятельств.

Итак, какие же психологические качества составляют портрет психотипа ЕSTJ? В первую очередь, как уже говорилось ранее, это – стремление к лидерству.

«Командиры» начинают активно проявлять свои лидерские качества еще в детстве. Они всегда должны быть лучше всех: ведь конкуренция – движущая сила психотипа ЕSTJ.

Юные «Командиры» – образцовые ученики, которые строго следуют указаниям учителей и выполняют домашнее задание тщательно и в срок. Они уважают правила и стремятся в первую очередь делать то, что требуется, редко подвергая сомнению методы преподавания и дисциплины. Структура школьного образования для них органична, ясна и соответствует базовым установкам ЕSTJ – в первую очередь, желанию все контролировать, которому способствует предсказуемость ежедневного графика и четкость работающих в школе правил.

В школе юная Юлия Владимировна была первой по атлетике и гимнастике, что также соответствует ее психотипу, ведь «Командиры» обычно хорошо развиты физически. Кроме того, по словам учителей, она была отличницей по всем предметам (за исключением географии). И при этом нередко давала списывать одноклассникам, благодаря чему завоевывала их симпатию. Именно в школе у ЕSTJ – прирожденных лидеров – появляется первая аудитория, готовая следовать за ними и воплощать в жизнь их планы. На этой аудитории маленькие «Командиры» и оттачивают свои лидерские и управленческие способности.

Для представителей этого психотипа легко и естественно руководить окружающими. Они считают своим долгом давать необходимые указания, поэтому высказать просьбу, отдать команду и даже приказ не составляет для них трудностей. В то же время они не всегда восприимчивы к мнениям и чувствам других людей и склонны к поспешным выводам.

Представителям этого психотипа – особенно, если они занимают высокое положение в обществе, – не всегда хватает терпения выслушать противоположную точку зрения. Им приходится делать над собой усилие, чтобы оставаться открытым для мнений тех, кто от них зависит, – детей, супругов или подчиненных.

Чтобы свести к минимуму негативный эффект от этой врожденной склонности, успешные представители психотипа начинают развивать дипломатичность и умение договариваться, чем Тимошенко и занималась с юности.

«Командиры» с удовольствием тратят свое время и энергию на деятельность в разнообразных клубах, ассоциациях и сообществах, поддерживая их своим присутствием, а также добровольным лидерством и активностью. Такая активность, возможно, привлекает ESTJ не только из-за их природной склонности к постоянному саморазвитию, но еще и потому, что членство в подобных организациях в определенной степени удовлетворяют потребность «Командиров» поддерживать стабильность социальных институтов.

Зачастую представителей этого психотипа сильно волнуют вопросы деградации общества, падения моральных устоев, утраты традиций. Поэтому они очень ценят проверенные временем социальные институты и авторитеты. В этом контексте уважения традиций и правил, показательно недавнее выступление Тимошенко, в котором она подчеркнула, что – цитирую – «Конституция для правителей и чиновников государства должна быть правовой Библией, но в Украине она находится в руках махровых атеистов».

Из-за определенного консерватизма «Командирам» обычно с трудом удается понять людей, которые желают радикально переделать какие-либо общественные институты. Кто-то может возразить – мол, разве предложения Тимошенко по реформированию Конституции не противоречат этому тезису? На самом деле, нет. Ведь те изменения, которые она предлагает, – например, переход от президентской формы правления к парламентской форме канцлерского типа, – это не революционное упразднение правил, по которым живет страна, а их спокойное изменение: вполне в духе ESTJ. Причем – изменение в рамках традиционной устоявшейся юридической процедуры, а именно – референдума.

Верность «Командиров» правилам и общественным институтам распространяется и на организации, в которых они работают. ЕSTJ обычно лояльны как к своей компании, так и коллективу. Хотя вовсе не обязательно эта лояльность распространяется на всех сотрудников. «Командиры» чувствуют себя комфортно, оценивая поведение окружающих. Материалистичные и конкретные ESTJ убеждены в первостепенной важности отчетов и инструкций – куда меньше их интересуют абстрактные размышления, эксперименты и, тем более, фантазии. Представители этого психотипа прочно стоят на земле и следят за тем, чтобы те, кто находится под их руководством, делали то же самое. Свои оценки «Командиры» выносят в соответствии с качеством выполнения работ и соблюдения инструкций. И с теми, кто не дотягивает до заданной планки, они могут быть по-настоящему строгими и требовательными.

Для невероятно трудоспособных «Командиров» профессиональная сфера — это ряд целей, которые необходимо достигнуть, следуя правилам и инструкциям. Они верят, что если будут поддерживать систему, то система поддержит их.

«Командиры» добиваются успеха там, где требуются дисциплина и преданность: в корпоративном праве, на военной службе, и в особенности – в бизнесе и политике. Карьера Тимошенко – яркое тому подтверждение. В свое время Юлия Владимировна очень быстро прошла путь от коммерческого директора «Украинского Бензина» до главы корпорации ЕЭСУ – это заняло у нее меньше 5 лет. Не менее стремительным был и ее путь в политике: в 1997 году Тимошенко впервые стала народным депутатом, в 1999-м – уже была назначена вице-премьером по ТЭК, в 2005-м – стала и. о. премьер-министра Украины, а в 2007-м официально возглавила правительство.

«Командиры» умеют правильно распределять ресурсы, включая персональный. У них очень хорошо обстоят дела с самопрезентацией: они отлично умеют себя подавать, грамотно работают с разными аудиториями. И общепризнанный статус Тимошенко как одного из самых харизматичных украинских политиков – яркое тому доказательство.

Правда, грань между харизматичностью и сотрясанием воздуха иногда очень тонка, из-за чего Тимошенко нередко обвиняют в популизме. Впрочем, она сама дает для этого повод яркими, но не особенно аргументированными заявлениями. Например, в октябре прошлого года в парламенте, сразу после решения правительства о повышении цены на газ для населения на 23,5%, Тимошенко выступила с заявлением – цитирую: «Когда эта власть во главе с президентом будет упразднена путем демократических выборов через 7 месяцев, я гарантирую вам, что тарифы на газ и на тепло будут минимум вдвое уменьшены. Минимум! А, возможно, даже в два с половиной раза».

Вообще, «Командиры» крайне прямолинейны в выражении своей позиции: взять, хотя бы, акцию «Украина без Кучмы» и Оранжевую революцию, где Тимошенко была на передовой, и, конечно, громкую нынешнюю президентскую кампанию. Представители психотипа ЕSTJ обычно говорят без обиняков и не стесняются в выражениях. Зачастую это играет им на руку, попросту отпугивая противников. Да, «Командиры» не боятся конфликтов и часто побеждают. Но часто – не значит всегда: свидетельство тому – почти три года заключения Юлии Владимировны.

На первый взгляд, ЕSTJ обладают завидной невосприимчивостью к критике. Но на самом деле представители этого психотипа очень чувствительны к нападкам, просто с годами и жизненным опытом они учатся не подавать виду, насколько сильно их это ранит.

Да, даже у этих «железных людей» есть свои слабые места. ЕSTJ чувствуют себя наиболее комфортно в знакомых ситуациях – резкое и кардинальное изменение вводных способно выбить их из колеи. Но – выбить ненадолго, ведь не зря их называют лучшими «администраторами жизни»: они всегда стараются вернуть себе контроль над ситуацией, и зачастую им это удается. Способность даже после поражения вставать и двигаться вперед к новым целям и с новыми силами – отличительная черта «Командиров».

Надеюсь, этот портрет психологического типа, к которому можно отнести Юлию Владимировну, помог вам лучше ее понять. А также – подсказал, как разобраться в мотивах, целях и особенностях поведения ваших знакомых, коллег и партнеров, которых вы, возможно, узнали в описании психотипа «Командир».

Подписывайтесь на мой YouTube-канал, заходите на сайт vip-training.net.ua, – и узнавайте больше о методике MBTI, людях вокруг вас и о самих себе!

Оставить комментарий

Убедитесь, что вы вводите (*) необходимую информацию, где нужно
HTML-коды запрещены

Контакты

QR код

Сообщество Фейсбук